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打响劳动竞赛“立体战”
- 来源：《湖南工人报》 时间：09年12月02日 [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]
省直工委常务副书记王秋沙，省总工会党组书记、副主席肖刚强出席省直单位劳动竞赛推进会，并在省直工会主席李爱武、副主席杨明东的陪同下观看成果展。
11月26日14点30分，长沙滨江文化园“两馆一厅”（博物馆、图书馆、音乐厅）庞大的建筑群工地，景观塔高耸入云，厅馆主体初露雏形。建设者们载歌载舞，豪情万丈，省直单位以“推进富民强省、争当五一先锋”为主题的劳动竞赛推进会正在这样的特殊背景下举行。
贴近中心
打响劳动竞赛“立体战”
在实现省委、省政府提出的“一化三基”和“科学跨越”的战略中，省直单位如何履行好重要使命?如何广泛开展多层次、多形式、宽领域的劳动竞赛活动，并使劳动竞赛成为工会组织“贴近中心促发展”的一块“金字招牌”?这成了省直工会领导班子的思考课题。
“精心组织，群策群力。”2009年，省直工会上上下下都围绕劳动竞赛开展献策出力活动。4月份，省直工会组织成立了省直单位劳动竞赛委员会，负责领导、组织、协调、考核省直及中央驻长各单位劳动竞赛活动。省直工委委员、省直工会主席李爱武任主任。
省直单位劳动竞赛委员会针对各单位特色，把省直单位开展的劳动竞赛精准定位为一场“立体战”。
在参赛对象和内容上，分为工业企业、服务行业、科研院所、重点工程四个大类，以便每个企业都能“对号入座”。如在工业企业以“提升技能强素质，节约创新增效益”为主题，以“企业发展，我为先锋”为竞赛口号，以“创新技术、增强企业竞争力，创优品质、增强产品影响力，创低消耗、增强企业综合效益，创高素质、增强职工创造力”为主要内容，开展“四创四增”劳动竞赛。
在对劳动竞赛的考核评价上，省直工会也有自己的特色。“我们不仅要展示省直各单位劳动竞赛的成果，还要树典型，将劳动竞赛的先进集体和个人中特别优秀的作为劳动模范和全国五一劳动奖状单位的候选者。”在省直单位劳动竞赛推介会召开的前夕，李爱武向记者透露。
11月26日下午，省直单位劳动竞赛委员会召开督察座谈会，16家单位负责人总结交流经验，探讨了省直单位在推进富民强省，争当五一先锋的行动中，如何充分发挥劳动竞赛积极作用的话题。
转危为机
劳动竞赛提升企业核心竞争力
“劳动竞赛树立了企业的形象，提升了企业的核心竞争力。”参会单位的相关负责人深有体会。9月21日，由中建五局土木公司承建的南宁长湖东路一厢竹大道立交桥顺利实现通车，参与此次建设的工人们感慨：这是在全球金融危机背景下取得的一个了不起的胜利，是劳动竞赛让他们战胜了危机。
据了解，南宁市长湖立交桥工程是南博会重点工程，在今年5月20日开工，合同期为5个月，但南宁市委、市政府要求工程必须在9月21日前完成并实现通车。时间紧急，项目进程备受关注。为了圆满完成任务，广西分公司和项目部打响了“奋战100天，再塑新名片”的战斗，经过项目全体人员的近百个日夜的奋战，工程进展迅速，于9月20日完成所有内容并通过竣工验收。至此，中建五局在南宁又多了一张新名片，“中建铁军”能打“硬仗”的名气传遍了南宁城。
同样，在中冶长天，劳动竞赛为他们赢得了全国首届“工程总承包银钥匙奖”，在冶金行业树立了成功的典范。中冶长天工会主席易文波告诉记者，2000年，中冶长天曾一举中标鞍钢烧结工程，该工程投资仅为4.4亿元，要求16个月建成投产，技术水平达到国内先进，是一项工期短、质量高、费用紧，具有高度挑战性和开拓性的工程，在冶金行业中，由设计单位总承包这样的工程也是第一例。面对压力和困难，公司开展“做一流设计，建一流工程，创一流业绩”的立功竞赛活动，这次劳动竞赛带来了直接客观的效益，实现了“高起点、少投入、高效益、早产出”的管理目标，受到业主的高度称赞。
强化激励
劳动竞赛内容形式常比常新
“‘以奖带头’，这种激励方式让我们的劳动竞赛常比常新。”据了解，省直单位劳动竞赛委员会为了督促各单位开展好竞赛活动，建立健全评价考核机制。将劳动竞赛开展情况与工会工作考核直接挂钩，并“以奖带头”，在劳动竞赛中涌现出来的先进单位(独立法人单位或人数在200人以上的非法人单位)、先进班组(车间、工段、科室、项目部等)、先进个人，由省直单位劳动竞赛委员会、省直工会分别授予省直单位“五一先锋集体”、“工人先锋号”、“五一先锋”等荣誉称号；对在劳动竞赛中有突出贡献的先进单位和个人，择优向省总工会、全国总工会申报相应荣誉。在这种考核激励机制的推动下，省直单位的劳动竞赛常比常新。
据湖南路桥建设集团相关负责人介绍，根据公司《科技兴司奖励办法》、《项目管理制度》等，以年度或半年度兑现竞赛奖励，对质量安全、经营目标以及廉政建设实行一票否决制。在公司资金极端困难的情况下，优先保障竞赛经费。据介绍，2009年，湖南路桥建设集团拿出经费70多万元承办“湖南路桥杯”省属监管企业职工技能大赛并对优秀选手给予重奖。由于劳动竞赛结合了生产实际情况，总结经验，不断完善和补充新的竞赛规则，采用数据说话，不凭印象打分，使比赛常比常新。
而在长沙有色冶金设计院，常比常新的劳动竞赛不仅培养了年轻设计人员，解决了单位人才青黄不接的难题，值得一提的是，现在，劳动竞赛已经成为该单位新老员工“你追我赶”的一个催化剂。
“设计安全可靠，理念新颖，PPT文稿美观大方，回答问题精准流畅。”长沙有色冶金设计院人事政工部的杨璜告诉记者，今年，公司举办了青年之星设计竞赛，首次以“设计回头看”的形式举行项目设计和项目管理竞赛，各位选手准备充分，参赛项目各具特色，彻底改变了往日工程设计人员“能干不能说”的印象。不仅让年轻人在项目中总结，在项目中成长，而且引来了行业专家的专注。全国勘察设计大师、中铝首席工程师、院长助理、副总工程师刘放来担任评委组主任，对选手进行了提问和评审，给予年轻同志殷切的关心和指导。
借力助推
重点工程劳动竞赛硕果累累
“劳动竞赛助推了重点工程。”水电八局工会副主席程勇介绍说。今年7月18日上午，在2008年度金沙江流域水电工程劳动竞赛表彰大会上，水电八局向家坝砂石项目部被中华全国总工会授予全国“五一劳动奖状”荣誉称号。“获得这一殊荣，源自项目部3年多劳动竞赛凝聚的累累硕果。”在长沙，水电八局的办公大楼里，回忆起这些荣誉，职工们仍然显得很激动。
太平料场(采场和粗碎车间)，又称大湾口半成品加工区，是向家坝砂石系统的龙头，位于海拔1500米高程的崇山峻岭之中。这里四面环山，终年难见太阳，要么大雨瓢泼，要么雾彰弥漫。太平料场是大山里的孤岛，进出不易，唯一一条简易道路，宽不到一丈，坑坑洼洼，坡陡弯急。回头弯，是最险峻的路段，紧靠悬崖，有两道近乎180度的急弯。晴天，车辆经过都要调几次头；雨天，车辆上不去，货物上山全靠人拉肩扛马驮，当地把这里叫作“扁担路”。
建设初期，向家坝砂石项目部的3000多吨施工材料、油料都是靠马驮或人拉肩扛多次转运上山的。之后，项目部硬是把60多台套大型设备从这条“扁担路”上弄上了山。进山难，在山里工作更难。
一次次出山的道路被泥石流冲毁，车子出不去，后勤补给进不来，员工们只能天天是腌菜下饭。尽管如此，负责太平料场施工的原项目副经理邓三才(现项目经理)和他的战友们没有一人退却，工程从未因雨雾天气而停止施工，施工速度也没有因遇到困难而放慢。2007年3月15日，大湾口半成品加工区重载联动胜利成功，比合同工期提前了16天。“在重点工程的现场，劳动竞赛迅速激发了广大职工的劳动热情和智慧，那种壮观的场面至今都让我感动。希望这样的竞赛活动能长此以往地进行下去。”程勇深有感触。
