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“将农网‘非洲’变成‘欧洲’”
- 来源：《湖南工人报》 时间：10年02月03日 [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]
荣誉档案
彭毅晖，新化电力有限公司经理，从事电业工作十余年，先后荣获娄底电业局劳动模范、湖南省电力公司先进工作者、湖南省青年岗位能手等称号。
“努力把自己变成国家电网的化身”
2010年元月下旬的一天，三九寒冬。第一次采访彭毅晖经理，就听他说起新化电力有限公司农网改造的事，这时已是彭毅晖担任公司经理10个月后。此前的10年间，他曾长期在娄底电业局500千伏变电站和变电运行所负责。他不但有着丰富的国家电网工作实践经验，还是我国华中地区一所著名高校的电气工程硕士。也许正是这些重要因素，从去年2月起，他便成了这里的“一把手”。
说起新化县农网改造，彭毅晖娓娓道来。该公司担负着约3000平方公里面积、90多万人口、22个乡镇与2个国有林场，共841村的供电任务。尽管多年来，公司为地方经济社会发展作出了重要贡献，但由于长期以来地方电网投资不足，点多、线长、面广，设备老化，抗风险能力弱，电能质量差，且电价畸高，老百姓反映强烈。用公司职工的话说就是，城市电网像“欧洲”，而农村电网则像“非洲”。“我们的任务，就是要将农网‘非洲’变成‘欧洲’。这是一项十分艰巨的任务，也许要靠我们一辈子去奋斗。”彭毅晖深沉地说。
他还说，地方农村电网与国家电网的差距是明显的，后者已稳居世界500强前20位。要好好向国家电网学习，创造条件，缩短差距，努力把自己变成国家电网的化身。他坚定地表示，这是公司的努力方向和凝聚目标，也是实现公司由代管到直管的必要条件，更是公司完成农网改造，更好地履行社会责任，造福于民的首要条件。
“多改造一个村，就是为农民多做了件好事”
2009年，新化电力有限公司电网建设与农网改造的力度是空前的。这一年按照新编制的2008—2015电网建设规划，在省电力公司与娄底电业局的大力支持下，公司上下一心，从开工到竣工，一年内完成了琅塘、长丰两座110千伏变电站和荣华35千伏变电站的建设，完成70个行政村的农网改造，总投资达2.3亿元，比该公司解放以来投资的总和还多，相当于重建了一个半新化电力有限公司。过去，几百名职工连想都不敢想的事，竟然一年就办成了!
同时，村级农村电网改造也大大加快了进度。新改造的70个村的农网，用电得到了保障，供电质量提高，停电时间大大减少，电费由过去的每度电一元多减少到0.62元，乡镇企业用电不再发愁了，农民的家用电器也不断地增多了。
彭毅晖高兴地告诉我们：这些农村过去一天只能供2小时电，100瓦的灯泡只有20瓦亮的时代终于一去不复返了!
他说：“我的老家也在农村，从小就对电、对农民有特殊感情。农网改造，多改造一个村，就是为农民多做了件好事。”
公司农电部和生产部的同志告诉我们：彭经理不但关心农网改造，还经常身体力行，深入乡村农网改造一线，现场办公，处理问题；沿线调研，制定切实可行方案。他真是到了废寝忘食、呕心沥血的地步。
——去年9月，酷暑难当，吉庆镇塘井村农网改造在即。为了解决该村部分村民对农网改造不理解，不配合等问题，彭经理顶着高温，头戴安全帽召开了现场办公会。通过他苦口婆心的解释说明，很快解决了民工组织和材料供应问题，投资50多万元，仅20多天就完成预计需两三个月的工程。电网改造成功，大大改善了240户、876名村民的用电状况，村民们十分满意。
——去年10月，坐石乡同心村完成电网改造后，村民们又提出帮助解决电排问题，这本不属于工程之内的任务。情况反映上来后，彭经理急农民兄弟之所急，亲自带领公司工程技术人员赶赴现场，察看地形，选址动工，并筹集3万多元购置变压器、导线、电杆等设施，仅用半个月时间就完成施工，投入使用，解决了村里数百亩旱田灌溉和人畜安全饮水问题。
——去年12月下旬的一天，彭经理一大早就驱车赶到圳上变电站。为解决圳上镇最薄弱的308屏线和322屏10千伏线路老化，地处高寒冰冻地段、经常断杆断线问题，大伙对着图纸了解情况，制定方案;10点钟赶到308屏线现场，当场确定加杆、换线方案;11点半钟又赶到322屏线……此处已不通车。彭经理就带领大伙冒着雪花从金炉村步行到三茶村和中如村。无论是走山路还是穿树林，无论是查看一根根电杆还是一条条线路，彭经理总是走在最前面，一口气就走了10多华里。
回到新化电力有限公司时已是晚上8点半钟了，一向很少回娄底的家而吃住在办公室的他，就到食堂里热了些饭菜吃。
……
“点火不熄，力争各项工作又好又快”
彭毅晖说，有人说“新官上任三把火”，可我没有烧三把火，而是点火不熄，力争各项工作又好又快。
他说，他的工作思路就是国家电网公司的“三抓一创”：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流;他的工作要诀是三句话：依靠职工，带领职工，促进职工。
2009年，新化电力有限公司的农网改造攻难克艰，再创辉煌。公司整章建制、安全生产、营销服务、成本管理、实效培训等多方面都创造了令人惊叹的佳绩：实现安全生产1130天，实现总产值14502.6万元，创利税1553万元，争创了“湖南省模范职工之家”，取得了两个文明建设双丰收。
问到新化农网“非洲”变成“欧洲”还有什么困难?这位38岁的“一把手”不无忧虑地回答道：任重而道远啊。据说，除了庞大的农网改造外，还有20个小水电“网中网”的移交问题，所需资金巨大、困难不少。如果这些“基础差、隐患多、包袱重”的“网中网”不能早日实现移交与改造，农网“非洲”变“欧洲”的进程还将会大大推迟。
“一切靠人做，一切为了人。”
“没有困难，还要我们这些共产党员干什么?!”
彭毅晖掷地有声地说，通过公司全体职工的共同努力，我们将在2015年实现新化县地方网架建设蓝图，再建温塘、白溪、文田等110千伏变电站，与现在的炉观、琅塘、长丰3个110千伏变电站连通，形成新化地方电网主网络;全部完成余下的500多个村的农网改造。这样，我们的农网至少可以达到“亚洲”水平，离“欧洲”就不远了。
他，是一位骁勇的战将，又是一位睿智的主帅。
他，就像一团火，一团点火不熄的火。
我们衷心祝愿彭毅晖和他的全体职工早日实现新化县农网“非洲”变“欧洲”的美好愿望!
情动于衷
把理想寓于“三农”，彰显出国企高度的社会责任，在艰难的环境中不懈奋斗，将创造出农网“非洲”变成“欧洲”的奇迹。他目标明确，思路清晰，工作得法，群众信任，新一代有作为的知识分子就是这个样!
点评人：娄底市总工会党组副书记、副主席 刘绍文
