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衡阳：创新机制整合“双联”和困难职工帮扶资源
- 来源：《湖南工人报》 时间：09年04月27日 [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]
湖南工会网讯（记者 李少华）4月21日，衡阳市召开“双联”和困难职工帮扶工作会议，提出要在工作机制、工作内容和保障措施方面做好创新文章，整合二者资源，扎实推进双联和困难职工帮扶工作。
记者从会上了解到：目前，衡阳12个县市区共有参联单位560家，联系企业438家，不少参联单位还专门成立“双联”工作协调小组，各县市区党政领导都进入了“双联”工作领导小组，有24名市级领导挂点24家困难国有企业和24家上规模民营企业，360名县级领导挂点企业438家。全市925名“双联”工作队员中，绝大部分是副科级以上干部，具有丰富的基层工作经验。
衡阳市委常委、副市长段志刚在会上指出，要科学整合这些“双联”与困难职工帮扶工作的组织资源、政策资源和工作资源，形成合力，着力解决被联企业和困难职工面临的突出问题。
据介绍，衡阳2009年“双联”和困难职工帮扶的工作要点是：
——创新工作机制。包括合并成立市“双联”和困难职工帮扶工作领导小组，实行两块牌子一套人马。调整市、县市区两级的挂点领导，上规模的民营企业或农民工比较集中的民营企业都列入被联企业，要求各县市区实职领导每人至少挂点一家民营企业。
——创新工作内容。包括帮助受金融危机冲击较大的产业和企业化危为机，落实政策支持。稳定人心，帮助改制企业破解难题。帮助非公企业渡过难关，落实中小企业融资和财税政策。在帮扶困难职工方面，健全帮扶网络，建立困难职工档案，创新帮扶方式。
——创新保障措施。包括建立工作协调机制，成员单位建立信息互通、工作互动、职责明确、分工协作的工作机制。“双联”工作和困难职工帮扶工作纳入各级党政机关文明建设考核范畴和领导业绩考核内容。加大舆论宣传力度，扩大社会的认知度。
段志刚表示，在当前错综复杂的形势下开展“双联”和困难职工帮扶工作，关键在于创新机制，整合资源，把双联工作的组织优势、资源优势、品牌优势和困难职工帮扶的网络优势、平台优势和资金优势结合起来，做到优势互补、资源共享。
